（1）上市前更名。更名为城市商业银行是战略扩张的第一步，主要目的是为了适应跨区域经营的需要。南京银行、宁波银行和北京银行上市之前都剔除了原名中“市商业”这三个字眼，缩短了名称，淡化了地方色彩。有利于形成品牌效应，便于异地开展业务。

（2）跨区域经营。扩张业务规模，提升竞争力，为上市融资创造输送平台，对此，南京银行、宁波银行与北京银行不约而同地采取了跨区域经营模式。2006年11月北京银行天津分行开业；2007年2月，南京银行泰州分行开业；2007年4月，宁波银行上海分行开业。三家城商行上市前分别迈出跨区域经营第一步。

（3）引入战略投资者。南京银行第一大股东南京市国有资产投资管理控股（集团）有限责任公司持有该行19.78%的股份；巴黎银行作为南京银行的战略投资者持有该行19.20%的股份，成为第二大股东；宁波银行股权结构相对分散，但前七大股东在发行后持股超过56%；北京银行第一大股东是战略投资者ING银行，持股19.90%，第二大股东北京市国有资产经营有限责任公司持股12.89%。总体上看，三家城市商业银行前几大股东持股较为平均，国有资产管理机构与境外战略投资者都占有较大股权份额，大股东对银行无绝对控制力，有利于保证银行经营的独立性。

（4）化解不良资产。三家城市商业银行分处我国经济两大中心区域，盈利能力好。对于不良资产的处置，三家城商行并未借重政府的财务重组，寻求政府注资，剥离不良资产，而是通过自身努力将高达两位数的不良资本率降至极低水平。截止2006年底，南京银行不良贷款率为2.47%，宁波银行不良贷款率为0.33%，北京银行不良贷款率为4.06%，均达到了上市标准。

（5）整体境内上市。三家城市商业银行规模较小，不良贷款包袱相对较轻，经营业绩普遍较好，不存在影响整体上市的重大障碍；同时，各行的市场份额低，整体上市可以加大各行的引资筹码，吸引更多的资金。考虑到筹资效率、上市监管的严格程度、筹资成本等原因，三家城市商业银行同时选择了境内上市的方式。